Kompetenz und langjährige Erfahrung

Basycon kennt das Umfeld und die spezifischen Herausforderungen für Konsumgüterhersteller und Handelsunternehmen aus langjähriger Arbeit in zahlreichen Projekten. Unsere Berater sprechen Ihre Sprache und entwickeln mit Ihnen pragmatische, zielführende Antworten auf die aktuellen Fragen.

Schwerpunkte der Beratungstätigkeit

• Projekt-Portfolio-Management: Konsumgüterhersteller müssen einerseits das Geschäft mit bestehenden Produkten absichern, was - je nach Strategie - laufend eine ganze Palette von Produktverbesserungen und Promotions bis zu technischen Prozessverbesserungen notwendig macht. Andererseits ergibt sich insbesondere für Markenartikler die Aufgabe, laufend für eine stimmige Brand Architecture zu sorgen, damit die Maßnahmen eine optimale Wirkung erzielen. Für beide Aufgaben ist ein gut steuerbares, schlagkräftiges Projekt-Portfolio-Management erforderlich.
• Product Lifecycle Management: Immer kürzere Produktlebenszyklen und schwächere Markenbindung erfordern ständig Produktinnovationen, die jedoch mit erheblichen wirtschaftlichen Risiken für den Hersteller verbunden sein können. Hocheffiziente, kontrollierbare Prozesse im Rahmen des Product Lifecycle Management gewinnen daher an Bedeutung.
• Supply Chain Management und IT-Optimierung: Einzelhandelsunternehmen stehen vor der Aufgabe, gleichzeitig weitere Ratiopotenziale zu erschließen und Zusatznutzen für die Konsumenten zu bieten. Damit verbunden sind technologische Herausforderungen wie die Nutzung neuer Identifikationstechniken (z.B. RFID), organisatorische Herausforderungen wie die logistische Vernetzung mit neuen Partnern sowie klassische Aufgaben wie Sortimentsoptimierung. Diese Themen sind im Rahmen des Supply Chain Managements zu integrieren. Sie erfordern neben einer durchdachten Konzeption hochkomplexe IT-Lösungen, so dass IT-Kompetenzen zum erfolgsentscheidenden Faktor werden.