Unsere Projekterfahrung in der Automobilbranche

Die Automotive-Branche – eine der wichtigsten in Deutschland – befindet sich im Umbruch. Neben den durch die globale Finanz- und Wirtschaftskrise in den vergangenen Jahren verursachten Auswirkungen führen auch Trends wie z.B. Strukturveränderungen zwischen Herstellern und Zulieferern, die Marktsättigung auf den klassischen Märkten oder zunehmender Wettbewerb mit neuen Anbietern aus Fernost zu enormen Herausforderungen für alle Marktteilnehmer.

Basycon hat einen umfangreichen Erfahrungshintergrund bei der branchenspezifischen Ausrichtung und Umsetzung erfolgreicher Strategien in Automotive-Umfeld. Eine Auswahl unserer bisherigen Projekte aus der Automobilbranche haben wir hier für Sie hinterlegt.

Definition Prozessorganisation

Konzeption einer Prozessorganisation für einen international operierenden Konzernbereich der Automobilzuliefer-Industrie:

• Festlegung der Ziele, Arbeitsergebnisse und Kennzahlen
• Definiton der Rollen, Aufgaben, Verantwortungen
• Konzeption der Kommunikation innerhalb und ausserhalb der Organisation
• Grobplanung der Umsetzung

Fit-Gap-Analyse Musterabwicklung

Analyse und Bewertung von Prozessunterschieden zwischen Alt- und Neusystem für die Musterabwicklung eines international operierenden Konzernbereich der Automobilzuliefer-Industrie:

• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung der Workshops
• Projekt-Management
• Ergebniszusammenfassung

Komplexitätskostenrechnung Automobilzulieferer

Einführung der Komplexitätskostenrechnung für einen Automobilzulieferer:

• Betriebswirtschaftliche Analyse der kostentreibenden Faktoren
• Realisierung eines C/S-Systems zur Vor- und Nachkalkulation in der Serien- und Einzelfertigung

Optimierung Planungsprozesse

Analyse und Optimierung der langfristigen Absatz-/Umsatzplanung, kurzfristigen Ergebnisvorschau und Geschäftsplan-Konsolidierung eines international operierenden Konzernbereichs der Automobilzuliefer-Industrie:

• Ist-Prozess-Aufnahme und Soll-Prozess-Entwurf
• Methodik zur Prozessaufnahme, -analyse, und -design
• Unterstützung der Fachkonzeption und Einbringen von Planungsprozess-Expertise
• Unterstützung der Projektleitung bei der Kommunikation zur Geschäftsleitung sowie im Projekt-Management