Unsere Projekterfahrung bei Banken und Versicherungen

Das Marktumfeld für Banken und Versicherungen wird zunehmend komplexer, neue Wettbewerber und schwindende Kundenloyalität stellen sie vor neue Herausforderungen. Neue veränderte Marktbedingungen und stärkere regulatorische Anforderungen als Folgen der Finanzkrise tun ihr übriges und zwingen die Unternehmen zu strukturellen Veränderungen.

Bei den Herausforderungen im Finanzsektor, die von den gewachsenen Strukturen vergangener Jahre geprägten Prozesse und Systeme umzugestalten, um profitables Wachstum durch strategische Entscheidungen sowie die Beherrschung der Risiken sicherzustellen, unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrungen im Banken- und Versicherungsumfeld. Eine Auswahl unserer bisherigen Projekte aus der Finanzbranche ist hier hinterlegt.

Adressbezogenes Limitsystem

Fachkonzeption und Einführung eines bankweiten Limitsystems für Adressrisiken bei einer Großbank:

Festlegung des methodischen, prozessualen und technischen Rahmens in einer Vorstudie
Fach- und Testkonzeption, Begleitung der IT-Umsetzung
Unterstützung der prozessualen Einführung (Anpassung SFO, Schulungen etc.)

Aufbau einer Direktbank

Unterstützung beim Aufbau einer Direktbank:

Fachliches Projekt-Management
Überarbeitung Business Plan, Auswahl Outsourcing-Partner, Vertragsgestaltung
Unterstützung bei Fachthemen (Prozessdefinition, Schnittstellenkonzept etc.)

Aufbau Integriertes Risiko-Reporting

Einführung eines integrierten Risiko-Reportingtools bei einer großen Bank:

Vereinheitlichung der Datenbestände und Datenmodellierung
Fachkonzeption
Testkonzeption und -durchführung

Entwicklung einer Risikokapitalsteuerung

Konzeption und Implementierung einer MaRisk-konformen Risikokapitalsteuerung bei einer großen deutschen Bank:

Konzeption einer einheitlichen Methodik zur Risikotragfähigkeitsanalyse
Aufbau risikoartenübergreifender Stresstests
Implementierung der Reporting- und Eskalationsprozesse
Integration in die jährliche Geschäftsjahresplanung

IT-Vorstudie, Fach & IT-Sollkonzeption Banken-Kooperationsprojekt

Projektvorbereitung für die IT-Umsetzung eines Kooperationsvorhabens mehrerer deutscher Banken:

Erstellung einer IT-Machbarkeitsstudie
Fach- und IT-Sollkonzeption

Redesign Kredit-Prozesse

Kredit-Reengineering für eine DAX30-gelistete Bank:

Ableitung des systemtechnischen Handlungsbedarfs zur Verbesserung der Prozesse im Kreditgeschäft
Prüfung und Auswahl von Softwarepaketen
Erstellung des Einführungskonzepts

Startup-Management der LPX (erste deutsche Strombörse)

Unterstützung der Geschäftleitung der LPX Leipzig Power Exchange GmbH* (erste deutsche Strombörse) beim gesamten Unternehmensaufbau:

Projekt-Management von der ersten Planung der Aufbauorganisation bis hin zur Eröffnung des Spotmarkts (physischer Stromhandel)
Erstellung der Geschäfts- und Umsetzungspläne
Konzeption und Umsetzungsmanagement der IT-Landschaft
Konzeption und Umsetzungsmanagement der öffentlichen Website
Unterstützung beim Aufbau von Vertrieb und Marketing

* heute EEX European Power Exchange AG

Terminmarkteinführung der LPX (erste deutsche Strombörse)

Unterstützung der Geschäftsleitung der LPX Leipzig Power Exchange GmbH* (erste deutsche Strombörse) beim Aufbau des Terminmarktes:

Ausschreibung und Software-Auswahl von Handels- und Clearingsystemen
Sollkonzept- und Feinkonzepterstellung für die Derivatehandelssysteme
Projekt-Management der gesamten Einführung
Unterstützung des Managements zu ausgewählten Themen