Unsere Projekterfahrung im Bereich Konsumgüter & Handel

Der Markt für Konsumgüter ist in Deutschland so umsatzschwer wie umkämpft. Auch etablierte Marken geraten in Schwierigkeiten, der Vormarsch der Discounter und fortgesetzte Sanierungen und Konsolidierungen zeigen die deutlichen Veränderungen innerhalb der Branche.

Wir kennen das Umfeld und die spezifischen Herausforderungen für Konsumgüterhersteller und Handelsunternehmen aus langjähriger Arbeit in zahlreichen anspruchsvollen Projekten, aus denen wir Ihnen hier eine Auswahl hinterlegt haben.

Interim-Management IT

Interim-Management der Abteilung für Anwendungsprogrammierung eines großen Lebensmittelproduzenten über einen Zeitraum von vier Monaten:

• Übernahme der Linienaufgaben
• IT-Budgetplanung
• Unterstützung der Geschäftsführung hinsichtlich Projektportfolio-Management

Optimierung Leergutabwicklung

Optimierung der Leergutabwicklung bei einem großen Einzelhandelsunternehmen:

• Analyse der physischen und finanziellen Leergutströme
• Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur korrekten buchhalterischen Behandlung
• Erarbeitung eines bewerteten Maßnahmenkatalogs zur Verbesserung der Abwicklungsprozesse
• Erstellung eines IT-Konzepts für die benötigten Software-Komponenten
• Umsetzungsunterstützung

Projektportfolio-Management Lebensmittelindustrie

Einführung der Geschäftsprozesse zum Projektportfolio-Management bei einem großen Unternehmen der Lebensmittelindustrie:

• Analyse des Projektportfolios
• Einführung der Geschäftsprozesse zum Portfolio-Management
• Einführung eines Tools zum Portfolio-Management

Redesign Produktentstehungs-Prozess Lebensmittelindustrie

Reengineering des Produktentstehungs-Prozesses bei einem stark expandierendem Unternehmen der Lebensmittelindustrie:

• Redesign des internen Prozesses zur Produktentwicklung unter Berücksichtigung der Vielzahl beteiligter Abteilungen
• Unterstützung bei der Prozess-Implementierung

Redesign Verpackungsentwicklungs-Prozess Lebensmittelindustrie

Reengineering des Verpackungsentwicklungs-Prozesses bei einem stark expandierendem Unternehmen der Lebensmittelindustrie:

• Redesign des internen Prozesses zur Verpackungsentwicklung
• Unterstützung bei der Prozess-Dokumentation

Stammdaten-Management Lebensmittelindustrie

Stammdatenbereinigung und Einführung von Stammdaten-Prozessen im SAP-Umfeld bei einem großen Unternehmen der Lebensmittelindustrie:

• Stammdaten-Analyse (Daten, Prozesse, IT-Systeme)
• Stammdaten-Bereinigung und -Reorganisation
• Restrukturierung der Stammdaten-Prozesse einschließlich organisatorischer Maßnahmen