Machbarkeitsstudien
Ein großes IT-Vorhaben anzugehen, ohne eine fundierte Budgetkalkulation, ohne Überlegungen zu den Auswirkungen auf das Unternehmen und ohne Untersuchung der damit verbundenen Risiken kann sich heute keiner mehr leisten.
Kernfragen
Wenn große IT-Vorhaben ins Haus stehen oder Ideen für eine Neugestaltung der IT-Landschaft geboren wurden, stellen sich immer wieder dieselben Kernfragen:
- Was kostet das Vorhaben und wird es sich rechnen?
- In welchem zeitlichen Rahmen und mit welchem Ressourcenbedarf ist es durchführbar?
- Welche Technologie ist die richtige?
- Individuelle Implementierung oder Standardsoftware – „make or buy?“
- Ist eine Migration überhaupt machbar und welche Rahmenbedingungen müssen dafür geschaffen werden?
- In welchem Umfang werden die Geschäftsprozesse tatsächlich verbessert?
- Welche Auswirkungen auf das Gesamtunternehmen hat das Vorhaben?
- Welche Risiken sind mit dem Vorhaben verbunden und wie können sie minimiert werden?
Kernfragen:
Kosten & Nutzen,
Zeit & Ressourcen,
Technologie,
Machbarkeit der Migration,
Prozessverbesserung,
Risiken
Genau diesen Fragen widmen wir uns, wenn wir Sie bei einer Machbarkeitsstudie unterstützen.
Unser Ansatz
In der Regel werden zunächst mehrere Realisierungsalternativen als Szenarien ausgearbeitet und anschließend hinsichtlich Gesamtsicht, Umsetzbarkeit, Technologie und Geschäftsprozessunterstützung untersucht. Das untenstehende Schaubild zeigt die Untersuchungsgebiete detaillierter. Die Schwerpunkte dieser Untersuchung richten sich dabei individuell an Ihren Fragestellungen aus.
Betrachtung mehrerer Szenarien
Fokus auch auf die IT-Unterstützung der Geschäftsprozesse
Sind die Szenarien ausgearbeitet, werden sie in allen Kategorien bewertet. Somit wird eine fundierte Entscheidungsgrundlage geschaffen, um unter den machbaren Szenarien das optimale zu wählen. Für das ausgewählte Szenario erarbeiten wir abschließend einen Maßnahmenkatalog zur Minimierung der Umsetzungsrisiken.
Maßnahmen zur Risikominimierung inklusive
Multi-disziplinäre Beratung
Für die Ausarbeitung von Machbarkeitsstudien setzen wir erfahrene Berater mit multi-disziplinärem Hintergrund ein. Diese Kollegen verfügen über langjährige Erfahrung im IT-Bereich, im Projekt-Management, in der Prozessberatung und in der Managementberatung. Aus dieser Erfahrung heraus sind wir in der Lage, tragfähige Szenarien zu entwerfen. Realistische Aufwands-, Projektablaufs- und Kostenplanungen entstehen innerhalb kürzester Zeit, unter anderem gestützt durch über lange Jahre gesammeltes statistisches Material.
Tragfähige Szenarien und eine realistische Bewertung durch erfahrene Berater