Typische Probleme

Go-Live-Termine sind nicht mehr haltbar, Budgets vorzeitig ausgeschöpft und Projektpläne zur Makulatur geworden. Das Schaubild unten zeigt eine Auswahl typischer Problemfelder, die durch adäquates Migrationsmanagement abgedeckt werden müssen.

Unser Ansatz

Bei umfangreicheren Systemablösungen oder -konsolidierungen bearbeitet man die Migrationsthemen nicht „mal eben nebenbei“. Nur ein professionelles Management, das von der Planung der Migrationsstrategie bis zum Review der übernommenen Daten reicht, gewährleistet den Projekterfolg.

Sinnvoll ist in den meisten Fällen ein eigenes Teilprojekt, das sich ausschließlich der Datenmigration widmet. Innerhalb dieses Teilprojekts sollte ein akkurates und technisch kompetentes Projektmanagement etabliert werden, um die Migration strukturiert und realistisch zu planen, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und mit einem straffen Projekt-Controlling den Fortschritt der Aktivitäten zu überwachen.

Unser Unterstützungsangebot für alle Phasen

Entsprechend unserem Selbstverständnis, Management- und IT-Kompetenz im Leistungsangebot zu vereinen, decken wir das gesamte Spektrum des Migrationsmanagements ab. Wir sind entsprechend multi-disziplinär ausgerichtet und verfügen über mehrjährige Erfahrung in der Ablösung und Konsolidierung von großen IT-Systemen.

Die Aktivitäten des Migrationsmanagements überspannen alle Phasen eines IT-Projekts.

Um rechtzeitig Migrationsstrategie und die notwendigen Maßnahmen der Migration planen zu können, muss bereits innerhalb der Projektvorbereitung eine Migrationsdiagnose erfolgen. Innerhalb dieser Diagnose analysieren wir eingehend die Daten der Altverfahren und leiten daraus die Eckpfeiler möglicher Migrationsstrategien und das Paket erforderlicher Migrationsmaßnahmen ab.

Die anschließende Migrationskonzeption ist ein fester Bestandteil der Sollkonzeption des gesamten IT-Vorhabens. Innerhalb der Migrationskonzeption werden folgende Festlegungen getroffen und abgestimmt:

• Migrationsstrategie („Big Bang“ oder schrittweise Migration)
• Meilensteinplan der Migrationsmaßnahmenpakete mit Einzelaktivitäten und Verantwortlichkeiten
• Detailspezifikation der notwendigen Schnittstellen
• Detailspezifikation der erforderlichen Migrations- und Datenanalyseprogramme
• Archivierungskonzept für nicht zu migrierende Datenbestände

In der Migrationsumsetzung übernehmen wir wichtige operative Aufgaben. Unsere Berater sind in der Lage, entweder selbst, oder unter Einbeziehung unserer Tochterfirma Dynaware, Analyse-, Migrations- und Schnittstellenprogramme innerhalb kürzester Zeit zu realisieren. Durch permanentes fachliches Controlling von Datenbeständen und Systemen werden aufkommende Probleme schnell erkannt, Lösungen erarbeitet und umgesetzt.

Ein abschließender Migrations-Review mit einer Untersuchung der migrierten Datenbestände sichert das IT-Projekt gegen unliebsame Überraschungen im späteren Betrieb ab.

Selbstverständlich übernehmen wir auch das Projektmanagement des Migrationsprojekts bzw. -teilprojekts (siehe Großprojekt-Management).