Organisatorische oder technische Insellösungen befriedigen nur selten und führen oft zur Parallelentwicklung vergleichbarer Funktionalität. Daher ist ein strategischer Ansatz erforderlich, der gleichermaßen die geschäftlichen Anforderungen, die organisatorische Einbettung und die technische Machbarkeit berücksichtigt.

Ausgehend vom Verständnis Ihrer geschäftlichen Anforderungen helfen wir Ihnen, die Entwicklung Ihrer Systemlandschaft und der zugehörigen Governance-Strukturen konsequent auf Kurs zu halten oder eine fundamentale Neuausrichtung einzuleiten.

Als Basis bieten wir umfangreiche Erfahrungen aus entsprechenden Strategieprojekten: erprobte Methodik sowie Kenntnis der Governance-Modelle, Systemlandschaften und Systemarchitekturen vieler Unternehmen.

Der Schwerpunkt der Strategieprojekte liegt je nach Ausgangssituation sehr unterschiedlich: Kostensenkung, Prozessoptimierung/-integration oder konkrete Bebauungsplanung können im Fokus stehen.

Strukturiertes und erprobtes Muster für diE Diagnosephase

Allen Projekten gemeinsam ist eine Diagnosephase, die wir nach einem strukturierten und erprobten Muster durchführen:

So ist es möglich, innerhalb weniger Wochen eine umfassende Bestandsaufnahme durchzuführen, die wesentlichen Stellhebel für Verbesserungen zu identifizieren und mögliche Verbesserungspotenziale abzuschätzen.

Diagnose der IT-Landschaft durch ein dediziertes Beratungsprogramm

Zur gründlichen Diagnose der bestehenden IT-Landschaft wurde ein spezielles Beratungsprogramm entwickelt, welches als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie oder isoliert eingesetzt werden kann. Der isolierte Einsatz ist für den Fall vorgesehen, dass IT-Anwendungen im Vordergrund der Strategiebetrachtungen stehen.