Organisation und Prozesse

Bei organisatorischen Änderungen ist entscheidend, von Anfang an die richtige Richtung einzuschlagen – dafür ist nicht nur viel Erfahrung, sondern auch eine objektive Beurteilung der Ausgangssituation notwendig.

Basycon verfügt über fundierte Erfahrung im Organisations- und Geschäftsprozess-Management. Insbesondere:

  • Organisations-Diagnose und Prozess-Assessments: Professionelle Interviews, gesamtheitliche Analyse (7S), Erarbeitung von quantitative Analysen, Issue Analyse bis hin zur Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und einer Roadmap
  • Konzeption: Detail-Konzeption von Organisationsformen, fachlich-inhaltliche Konzeption von Geschäftsprozessen einschließlich Anforderungsspezifikation and die notwendige IT-Unterstützung
  • Implementierungsplanung und Change-Management: Maßnahmenplanung, Kommunikationskonzepte, Change-Management
  • Controlling und kontinuierliche Verbesserung: Definition von organisatorischen Rahmenbedingung zur nachhaltigen Implementierung eines Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen, Definition von KPIs und des Prozess-Controllingprozesses, Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Bei der Betrachtung orga­nisa­torischer Frage­stel­lungen ist eine gesamt­heit­liche Sicht­weise die Grundlage für den Erfolg

Unsere Berater im Bereich Organisation und Prozesse verfügen neben Management-Kompetenzen, analytischen Fähigkeiten und langjährigen Erfahrungen mit Organisationsprojekten über das nötige interdisziplinäre Know-how, das zur Erfassung des Problemumfeldes erforderlich ist. Diese Kombination gewährleistet eine zielsichere, fundierte Diagnose, die ihrerseits eine unbedingte Voraussetzung für nachhaltige Verbesserungen darstellt.

„Prozessprobleme sind komp­lex und viel­schichtig, lassen sich aber mit erfah­rener externer Moderation lösen“