Risiko-ManagementEin wirksames Risiko-Management – die planvolle Erkennung, Quantifizierung und Steuerung von Risiken – hat in den letzten Jahren für viele Unternehmen stark an Bedeutung gewonnen.Heute ist Risiko-Management als Fachdisziplin geprägt von zunehmender Dynamik und Komplexität der gesetzlichen Anforderungen, des Marktumfelds und der Systeme und Methoden. Gleichzeitig besteht der Anspruch, Risikoinformationen zeitnah und effektiv in der Unternehmenssteuerung zu nutzen. Die Herausforderung: Risiken erkennen, quantifizieren und effektiv steuern Basycon ist für anspruchsvolle Projekte im Risiko-Management bestens aufgestellt:
Unsere Positionierung spiegelt sich in zahlreichen erfolgreich abgeschlossenen Projekten wider. Zu unseren Kunden im Bereich Risiko-Management gehören Banken aus dem öffentlich-rechtlichen, privaten und genossenschaftlichen Sektor, internationale Asset Manager sowie Unternehmen außerhalb des Finanzdienstleistungssektors. Beratungsschwerpunkte im Bereich Risiko-ManagementGrundlage unserer Arbeit ist ein umfassendes Verständnis des gesamten Spektrums quantitativer Konzepte und Methoden im Risiko-Management. Wir konzipieren sowohl Risko-Management-Methoden und -Systeme für einzelne Risikoarten, z.B.
als auch übergreifende Konzepte zur unternehmensweiten Risikosteuerung (ERM), z.B.
In der Projektarbeit betrachten wir fachliche Risikomanagement-Prozesse und technische Systemunterstützung integriert. Dazu gehört die Unterstützung und das Change Management bei großen Systemvorhaben oder methodischen bzw. prozessualen Umstellungen. Hierbei nutzen wir unsere langjährige Erfahrung aus Organisations- und Prozessoptimierungsprojekten und sorgen mit gezielter Unterstützung für Wirksamkeit und Effektivität im Risikomanagement. Hohe methodisch-technische Kompetenz und Umsetzungsstärke Unsere Erfahrung bieten wir zudem in Form kompakter, unabhängiger Risiko-Management-Assessments an: Dabei werden mit einem strukturierten Vorgehen die Methoden, Prozesse und IT-Systeme im Risiko-Management auf ihre Wirksamkeit und Praxistauglichkeit überprüft und konkrete Maßnahmen zur gezielten Weiterentwicklung erarbeitet. Unsere Arbeit setzt dort an, wo die primär formale Überprüfung der Wirtschaftsprüfer aufhört – und nimmt sich der in der Praxis bestehenden Problemfelder an, die auch bei guten organisatorischen Lösungen erfahrungsgemäß bestehen. Einstieg: Unabhängiges Risikomanagement-Assessment | Stresstesting-Fibel  DownloadAnsätze zur Verbesserung der RM-Prozesse in Banken  DownloadDr. Stefan Wilke  stefan.wilke@basycon.comDr. Markus Lischka  markus.lischka@basycon.com |
