Supply-Chain-ManagementUm Durchlaufzeiten und Kosten im Bereich der Logistik nachhaltig zu senken, müssen frühzeitig die richtigen Weichen gestellt werden. Nur mit der richtigen Erfahrung und Kenntnis der Abläufe können hier Erfolge erzielt werden.Generell lassen sich bis zu 10% der Gesamtkosten eines Unternehmens durch Maßnahmen im Rahmen der Logistik beeinflussen. Insbesondere in Märkten mit hohem Wettbewerbsdruck ist daher die Effizienz der Supply-Chain mitentscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Zahlreiche neue Technologien, Prozesse und Dienstleistungen stellen in Aussicht, Durchlaufzeiten und Kosten der Logistik signifikant zu senken. Andererseits wird die Fülle von Optionen bei der Gestaltung von Supply Chains zunehmend unübersichtlich. Welches Supply-Chain-Layout ist das richtige? Bei welchen Prozessen lohnt sich ein Outsourcing? Wie groß ist der Aufwand zur Lieferantenintegration wirklich? Wo lauern gefährliche Abhängigkeiten? Die Suche nach richtigen Antworten auf solch fundamentale Fragen ist in der Praxis oft zusätzlich erschwert: Das Tagesgeschäft besteht oft vorwiegend aus unvorhergesehenen Krisensituationen und kaum zu bewältigender Komplexität in den operativen Abläufen. Einsparpotential: zehn Prozent der Gesamtkosten durch Optimierungen in der Logistik Wichtige Weichen richtig stellenUm fundamentale Fragen dennoch richtig zu beantworten und um zielführende Konzepte für Prozessverbesserungen in der Supply Chain zu entwickeln, sind Sachverstand und Erfahrung mit logistischen Abläufen erforderlich. Hierbei setzen viele Unternehmen auf eine Unterstützung durch externe Berater, die ein effektives Vorgehensmodell und neue Konzepte und Ideen einbringen und strategische Optionen neutral bewerten können. So lassen sich rechtzeitig die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Unsere Berater bringen Erfahrung und Sachverstand in Logistik-Themen mit Erfahrung und Kompetenz in allen Aspekten des Supply-Chain-ManagementsBasycon verfügt aus zahlreichen Projekten in verschiedenen Branchen über fundierte Erfahrungen in allen Kernthemen des Supply-Chain-Managements:
Unsere erfahrenen Experten unterstützen Sie bei allen Analyse-, Strategieentwicklungs-, Konzeptions- und Implementierungsaufgaben im Rahmen der Supply-Chain. Dazu stehen bewährte Vorgehensmodelle, Analysewerkzeuge und Methoden bereit. | Thomas Worbs  thomas.worbs@basycon.com |
