Projekt-ReviewDer Rückblick auf weniger erfolgreiche oder gescheiterte Projekte zeigt deutlich, dass erste Anzeichen hierfür bereits in einer frühen Projektphase erkennbar gewesen wären. Durch eine Analyse der Risiken und eine systematische Prüfung, ob alle Voraussetzungen für den Projekterfolg erfüllt sind, hätte man rechtzeitig gegensteuern können.Je nach Projektausrichtung und -fortschritt haben wir drei Review-Beratungsprogramme mit speziellem Fokus entwickelt:
In jeder Projektphase können wir angepasste Review-Programme anbieten Beratungsprogramm Projektstart-ReviewDer Projektstart-Review findet gegen Ende der Projektvorbereitungsphase statt. Mit einem solchen Review wird analysiert, ob alle organisatorischen, inhaltlichen und sonstigen Voraussetzungen für die erfolgreiche Durchführung der kommenden Projektphasen erfüllt sind. Der Handlungsbedarf für zusätzlich notwendige Aktivitäten vor Projektstart wird ermittelt. Primär nicht vollständig eliminierbare Projektrisiken werden aufgezeigt, damit diesen Punkten im weiteren Projektverlauf besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden kann. Sind alle Voraus-setzungen für ein erfolgreiches Projekt gegeben? Beratungsprogramm Sollkonzeptions-ReviewDas Beratungsprogramm Sollkonzeptions-Review durchleuchtet die fertig gestellte Sollkonzeption von IT-Projekten und überprüft, ob die Voraussetzungen für den Beginn der Realisierungsphase gegeben sind. Im Brennpunkt des Programms stehen insbesondere folgende Themen:
Neben der Dokumentation der Analyseergebnisse steht nach Abschluss dieses Programms ein mit dem Klienten abgestimmter Vorgehensplan zur Verfügung, um festgestellte Spezifikationslücken zu schließen und das Projekt auf sichere Bahnen zu lenken. Taugen die Spezifikationen für eine erfolgreiche Realisierung? Beratungsprogramm Realisierungs-ReviewsRealisierungs-Reviews sind für IT-Projekte vorgesehen, die bereits in die Realisierungsphase eingetreten sind, insbesondere wenn sich erste Symptome einer wie auch immer gearteten Schieflage zeigen. Ausgehend von den Symptomen werden systematisch die Ursachen erforscht und die Ansatzpunkte ermittelt, um das Projekt einem Erfolg entgegenzusteuern. Das Beratungsprogramm mündet in der Erstellung eines detaillierten Maßnahmenkatalogs zur Konsolidierung. Sind größere Umstrukturierungen im Projekt erforderlich, folgt die optionale Phase der Sanierungsplanung. Welche Schwachstellen müssen im laufenden Projekt beseitigt werden? | Projektstart-Review  DownloadSollkonzeptions-Review  DownloadRealisierungs-Review  DownloadThomas Worbs  thomas.worbs@basycon.com |
