Nach der Einführung stehen neue Themen im Brennpunkt

In den vergangenen Jahren wurden in vielen Unternehmen unterschiedlichste SAP-Lösungen als De-facto-Standard zur Abwicklung der Geschäftsprozesse eingeführt. Nicht verschiebbare GoLive-Termine und hohe Anzahl der abzulösenden Verfahren und Prozesse legten den Fokus auf Abwicklungsfähigkeit. Oft sind Aussagen zu hören wie

• „Wildwuchs von Eigenentwicklungen und Customizing ist nicht mehr durchschaubar“
• „... machen wir in Excel, da SAP unsere komplizierten Prozesse nicht unterstützt“
• „Komplexität unserer IT-Architektur ist kaum zu beherrschen“
• „Umorganisationen können in SAP nicht flexibel umgesetzt werden“

Zusammengefasst ergibt sich eine neue Herausforderung: die Ausnutzung der implementierten SAP-Systeme ist massiv zu erhöhen.

Daher hat sich das Basycon SAP-Management-Team auf folgende Themen spezialisiert:

• SAP-Prozessdiagnose: Eine massive Nutzensteigerung setzt eine gesamtheitliche Analyse der durch SAP abgebildeten Geschäftsprozesse voraus. Das durch das SAP Management-Team entwickelte Template zur Prozessdiagnose schafft Transparenz und zeigt die entscheidenden Stellhebel auf.
• System-Sanierung: Versäumnisse der Vergangenheit führen zu Handlungsbedarf auf allen Ebenen der Datenhaltung, Verantwortlichkeiten und Verfahrensanweisungen. Als Managementberatung verfügen wir über Fähigkeiten und Vorgehensweisen, um derartige Problemsituationen gemeinsam mit dem Top-Management und der IT in den Griff zu bekommen.
• Migration und Restrukturierung: Konsolidierungen und Umorganisationen sind - bezogen auf SAP - wiederkehrende Problemsituationen. Mit praxiserprobten Tools und Methoden können diese Themen reibungslos abgewickelt werden: von komplexen Änderungen innerhalb SAP bis hin zur Zusammenführung kompletter SAP-Systeme.
• Integration: Moderne Geschäftsprozessabwicklung erfordert die nahtlose Integration des SAP mit anderen führenden Non-SAP-Applikationen, Intra- und Internetanwendungen. Durch enge Zusammenarbeit mit den IT-Spezialisten der Tochterfirma Dynaware ist Basycon in der Lage, innovative und ganzheitliche Lösungen bereitzustellen.

Die erfolgreiche Bewältigung dieser Managementthemen erfordert neben umfangreicher Projekterfahrung eine Vielzahl von interdisziplinären Fähigkeiten:

• betriebswirtschaftliche Sichtweise: IT bzw. SAP wird als Werkzeug mit umfangreichen Gestaltungsmöglichkeiten verstanden, Einsatz und Implementierung orientiert sich streng am Nutzengewinn
• kommunikative Skills: Überbrückung von Sprach- und Verständnisbarrieren sowie nachhaltiger Übertrag des relevanten Wissens
• tiefgreifendes technisches Verständnis sowohl im SAP- als auch im Non-SAP Bereich: schlanke, am Standard orientierte Lösungen auch über Systemgrenzen hinweg

Diese Voraussetzungen werden im SAP-Management-Team durch die Basycon-Philosophie sichergestellt (siehe Basycon-Teams): Jeder SAP-Managementberater ist nicht nur durch die SAP AG zertifiziert, sondern verfügt über ein tiefgreifendes betriebswirtschaftliches Verständnis sowie ein umfangreiches praxisoriertiertes technisches Know-how in der SAP-Entwicklungsumgebung ABAP-Workbench und anderen Technologien wie z.B. JAVA.

Darüber hinaus wurden aus den langjährigen Erfahrungen in einer Vielzahl von Projekten dezidierte Vorgehensmodelle und Werkzeuge entwickelt, die zur schnellen und ganzheitlichen Umsetzung der Managementthemen beitragen.