Stresstesting-Fibel

Unsere Stresstesting-Fibel möchte Ihnen bei Konzeption, Implementierung und Überarbeitung von Stresstest-Programmen helfen. Dazu enthält sie ein übergreifendes Vorgehensmodell sowie zahlreiche Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren zur Identifikation und Quantifizierung von Stress-Szenarien.

Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen, indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.

IT-Strategie-Fibel

Unsere IT-Strategie-Fibel möchte Ihnen Denkanstöße liefern, wie Sie Ihr eigenes IT-Strategie-Projekt vorbereiten und erfolgreich durchführen können. Sie enthält ein strukturiertes Vorgehensmodell, angereichert mit Erkenntnissen und Beispielen aus unserer Beratungspraxis.

Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen, indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.

Geschäftsprozesse gestalten

Die Fibel „Geschäftsprozesse gestalten“ richtet sich an Sie als Manager von Organisationsprojekten. Sie soll Ihnen helfen, klassische Fehler bei der Gestaltung und Einführung von neuen Geschäftsprozessen zu vermeiden. Sie enthält ein erprobtes Vorgehensmodell sowie Tipps, Checklisten und Hinweise aus der Projektpraxis.

Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen, indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.

Geschäftsprozesse implementieren

Die Fibel „Geschäftsprozesse implementieren“ richtet sich an das Top-Management, das die Gesamtverantwortung für die Verbesserung der Geschäftsprozesse trägt. Sie soll dabei helfen, neue Abläufe im Unternehmen erfolgreich umzusetzen - und zwar sowohl fachseitig als auch IT-seitig. Dazu enthält sie ein übergreifendes Vorgehensmodell sowie zahlreiche Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren zur Implementierung von Geschäftsprozessen.

Es stehen zwei PDF-Dokumente zum Download bereit. Die Bildschirmversion wurde optimiert für die Betrachtung am Monitor. Aus der Druckversion können Sie sich selbst ein handliches Heftchen anfertigen, indem Sie die Datei doppelseitig ausdrucken (Spiegelung an der kurzen Kante), die Blätter in der Mitte heften und anschließend an den Schnittmarken beschneiden.

DV-Projektfibel

Die „DV-Projektfibel“ ist ein kleiner Ratgeber für Manager von IT-Projekten. Entstanden ist sie aus den Erfahrungen langjähriger Projektarbeit bei Basycon. Ihr inhaltlicher Aufbau orientiert sich am Ablauf eines Projekts und fasst unsere „Best Practices“ für Sie kurz und bündig zusammen.

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IT-Management Practice: IT-Fehlermanagement

IT-Management Practice beschäftigt sich mit dem Thema IT-Fehlermanagement. Dabei wird ein in der Praxis erprobtes Vorgehensmodell vorgestellt, wie hohe Fehlerraten von IT-Anwendungen rasch abgesenkt werden können. Das komplette Framework mit der systematischen Vorgehensweise ist ein mächtiges Werkzeug für IT-Fehlermanagement-Projekte.

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